На складі діє принцип «першим прийшов — першим вийшов». Як випливає з назви, це стосується товарів з тим самим кодом «чим раніше товар потрапляє на склад, тим раніше виходить зі складу». Чи це той вантаж, який потрапляє на склад першим, і його потрібно відправити першим? Чи означає це, що склад управляється лише на основі часу отримання товару і не має нічого спільного з датою виробництва? Тут задіяна інша концепція — термін придатності продукту.
Термін придатності зазвичай стосується періоду від виробництва до закінчення терміну придатності. В управлінні складом ті самі товари SKU послідовно надходять на склад з новою датою виробництва. Тому, щоб уникнути псування товарів на складі, під час відвантаження пріоритет буде надано тим товарам, які раніше потрапляють до бази даних. З цього видно суть методу «авансово спочатку», який зазвичай оцінюється за часом входу, але тепер він оцінюється за терміном придатності товару. Іншими словами, метод «авансово спочатку» в управлінні складом буквально полягає в тому, щоб спочатку відвантажувати товари, які першими надходять на склад, але, по суті, товари, термін придатності яких найближчий до закінчення терміну придатності.
Фактично, концепція «спочатку заздалегідь» зародилася на складі виробничої компанії. У той час продукції було небагато. Кожен склад отримував продукцію лише з місцевого заводу. Принцип доставки не був проблемою. Однак, з поступовим збільшенням видів продукції та подальшим розширенням продажів, бізнес деяких клієнтів розширився на всі частини країни. Для економії логістичних витрат по всій країні були створені відділення з продажу різних продуктів. Склади, які спочатку обслуговували лише офлайн-продукцію, стали сильнішими та сильнішими, перетворившись на регіональні розподільчі центри (РЦ). Склад розподільчого центру в кожному регіоні починає повну розробку продукту. Вони приймають не лише продукцію, що зберігається на місцевих заводах, але й продукцію з інших заводів та складів країни. У цей час ви виявите, що товари, виділені з інших складів, – це склади, які надходять пізніше, але дата виробництва може бути раніше, ніж у деяких продуктів на наявному складі. У цей час, якщо все ще буквально, очевидно, що має сенс відвантажувати за принципом «спочатку заздалегідь».
Отже, в сучасному управлінні складами суть «спочатку просунуті» насправді полягає в «спочатку невдалі», тобто ми оцінюємо не за часом надходження на склад, а за періодом несправності продукту.
Як одна з перших вітчизняних компаній у Китаї, яка досліджує 4D щільну систему, Nanjing 4D Smart Storage Equipment Co., Ltd. надає клієнтам дедалі оптимізованіші рішення для автоматизації високощільного зберігання, інформації та інтелектуальних систем. Основне обладнання компанії, 4D човник, може відповідати вимогам «спочатку просунутого». Воно використовує механічне доливання, тонку товщину та інтелектуальну програму, яка досягла режиму налагодження параметрів. Після трьох років досліджень і розробок та 3 років досвіду впровадження проектів, у Nanjing Fourth є майже десять проектних випадків, і більшість з них були прийняті, що гарантує якість продукту.
Окрім допомоги з обладнанням, ефективна система також є незамінною. У системі WMS управління SKU не вимагає змінних атрибутів, а кодування товарів на складі може бути безпосередньо прийнято за кодом SKU. Розширене впровадження управління SKU реалізується шляхом управління складськими операціями. Крім того, в управлінні складуванням необхідно встановити цей принцип у системі. Правила зберігання ранжування найкраще зберігати лише один код партії товару в одному ранжуванні. Регулярно перевіряйте товари на складі за датою виробництва. Для товарів, термін придатності яких закінчується (невдача або зупинка продажу), виявлення та обробка повинні проводитися якомога раніше.
Час публікації: 26 квітня 2023 р.